一项调查数据显示,2012 年底,中国电子商务市场交易规模达7.85万亿,在交易总额中,服装行业所占比例最高,达到20%左右。数字的背后,是传统服装业发展中面临的威胁。
面对挑战和机遇,深圳服装产业主动触网,线上线下相结合正成为深圳服装企业转型发展的新路径。
在刚刚闭幕的中国(深圳)国际品牌服装服饰交易会上,电商与传统品牌厂商结合的迹象越来越明显,有电子商务企业推出“OTOO”模式,也就是线上到线下模式,将线下的商务机会与互联网结合在一起。在网络平台上,服装店可以展示的款式将不再受限。
另外,这种模式打破了服装单店的限制,在男装店也可以购买女装;还打破线上线下的限制,象淘宝网上的很多网店,通过这种模式得以落地。
2012年,我国实体服装店销售业绩为1900亿元,与2011年相比,相比下降15%,远远落后于网购服装3050亿元的交易总额。另一项来自深圳市服装行业协会的数据显示,深圳40%的中小型服装企业,面临着库存量大的巨大压力,有的企业为了腾出仓库,直接将库存扔掉甚至烧掉。
受人工成本增加、电子商务崛起、国际经济形势低迷等因素影响,深圳一些服装企业以创意设计实现产品高附加值,从而赢得高端市场,但这样企业毕竟是少数。对于大多数传统服装生产企业来说,与电子商务的结合或许是个不错的选择。
有专家表示,在当前这种形势下,不少服装企业很迷惑,不触网是死路一条,触网方向不对则会“半死不活”,投了大量的资金,却没有成效。如何选择一条合适的路径至关重要。