“宁波服装产业在转型升级道路上，如何突出自身的核心竞争力？这次论坛从技术创新、文化创新与商业渠道的融合等方面，提供了经验借鉴。”昨天，在宁波举行的２０１３中国服装论坛上，中国服装协会产业经济研究所所长陈国强如是总结。
“北京服装业的文化与设计强项，正是宁波服装产业的弱项。而宁波服装的产业规模强项，也是北京服装业市场拓展所需要的，双方存在很大的合作空间。”中国服装协会副会长、北京白领时装有限公司董事长苗鸿冰认为，“宁波装”与“京设计”联手，“差异化”互补，能走出一条产业抱团提升的新路子。
如何在众多品牌中脱颖而出，链竞争已成为很多企业制胜的“法宝”。广东省时尚产业经济研究院院长、比蓝国际投资顾问公司总裁李凯洛说，当前，中国服装行业正进入拐点，面临着大企业与链竞争、大零售与微终端、她经济与准奢侈、新资本与泛时尚的演化特征，今后的路径将朝柔性制造、数字化生产、设计师品牌、生活方式体验店、智能化零售等模式发展。
李凯洛等建议，以产业集群的形式，将创新的触角延伸到包括产品设计、原料采购、物流、终端销售等各个环节，实现垂直高效整合。并通过产业链的整合，使宁波服装品牌向附加值高的方向突破。
“要缩小国际差距，需立足于差异化和认同感，借鉴欧美时尚品牌经验，依托中国浓厚的文化积淀来进行竞争。”宁波服装协会会长、雅戈尔服装控股有限公司董事长李如刚表示，只有站在中国的高度，具备世界的视野，宁波服装业才能赢得新的制高点。（宁波晚报）
