随着目前国内服装、服饰消费需求多样化和细分化，服装、服饰企业要向消费者学习，理解市场的变化。同时，理解消费者是营销最根本的目标，是切入营销的本质。在营销模式的不断创新的同时，企业“王婆卖瓜”，自卖自唱式的推广模式，已不能吸引消费者眼球。异业联盟合作是关系营销的有效手段，逐渐成为连接产品与消费者需求的又一张“营销网”，企业间利用优势资源实现互补，为企业带来1+1>2的市场效应，实现多方共赢。

服装、服饰零售业向消费者学习市场变化最大的挑战和困惑在于消费者需求的“能见度”太低，以至于看不见、摸不着，只能靠猜。因此会有“渠道为王”的概念，现实中以渠道覆盖的地方就有消费者，就能最大限度的满足消费者的需求；因此会有“全渠道营销”，通过传统渠道与互联网渠道销售，完善渠道布局。这实际上只解决了渠道布局问题，服装与服饰产品如果只停留在渠道的理解上无疑是偏离营销正轨。

异业联盟是在全渠道营销的基础上，实现各个渠道之间，拥有共同目标消费者群体的不同行业之间达到高度协同，从而为消费者提供无缝的最佳购物体验。真正实现“你中有我，我中有你”合作模式。以80、90后为主的消费群体的消费碎片化的特点明显，表明今天的消费者不再忠诚于某个渠道，而是交错出现在网店、社交商店、移动商店和实体店等各种渠道。在本次第十四界中国（深圳）国际品牌服装服饰交易会，“赢思维”高峰论坛7月11日现场，以北京大学服饰企业总裁EMBA研修班专家老师解密新营销（全渠道营销）的思维创新基础之上，由深圳市虹歌企业管理咨询有限公司组织服装企业与珠宝行业实现异业联盟。增加消费者需求能见度的盲点，以不同行业理解与沟通消费者需求，扩大理解消费者需求范围，从产品和市场诠释对于消费者的理解。

消费者买什么，能否快捷的卖得到,以及是否卖得有价值？异业联盟把消费者——人渗透到组织，将消费者圈到“营销网”中，通过不同行业的渗透，共同挖掘消费者需求，定位目标消费群体，使消费者真正实现了大规模、有组织地“物以类聚、人以群分”。

在当今国内服装、服饰的市场环境下，回归服装营销基本面成为必然趋势。回归意味着需要完善和提升对营销本质的理解，如果还停留在那些“营销即传播”、“即广告”、“即销售”等这些的观点是在“盲人摸象”，以异业联盟的方式理解消费者是营销根本的目标之一，是切入营销的本质。由深圳市服装行业协会发起，深圳市虹歌企业管理咨询有限公司承办的“赢思维”高峰论坛，将以服装、服饰行业发展态势为背景，以应对市场变化的营销策略为着陆点，综合分析行业发展趋势。深圳市服装行业协会也将通过本次服交会整合行业资源，把脉行业运作，推动服装、服饰行业良性、健康发展。