开店容易，经营难。在店铺经营过程中会遇到很多大大小小的困难，比如团队效率低，客流量少等等，这些问题涉及到很方方面面，令人招架不住。那么，店铺应当怎样经营才能是店铺持久经营呢？

店铺生意要特别注意以下几点，正确管理好自己的店铺，保持良好的店铺运营。

一：保持团队的先进性

团队永远是销售的主要核心，凡是能做大业绩的，团队的贡献是不可替代的，在制度中体现团队合作精神的重要性，一个人业绩好是好事，一个团队的业绩才是幸事。业现好的要与业绩差的结对子，帮助同事成功不仅有物质上的奖励，更要有精神上的奖励。

二：保持制度的严肃性

其实有很多的制度和规定首先的破坏者是老板，老板一方面很严格的制定店规制度，另一方面又很随意的破坏，老板与员工一视同仁，在制度面前分得清楚，特别是处于创业期的老板们，身先士卒就是榜样。或者是，老板把自已从制度的执行中分开，作为制度执行的督导者，对于经理或是主管，还有员工考核标准一律平等，无私才能无畏。

三：制度的合理更要合情

规定制度要合情合理，人性化的制度可以大大提升店员的主动工作积极性，没有被迫管理的员工， 只有不合理的制度。凡是越压迫反而抗议越大，在制度上要体谅员工的辛勤劳动，合情合理安排工作和休息时间，保证员工的饱满精神，方可带动销售额的稳定。

四：特色决定差异化

一个店不能没有特色，不管是店里文化展示还是营销手法上的特别，这都能吸引人气和销量。从顾客的心理上，店面可是定期对于一些老顾客发出新款上市和优惠的信息，或是节日问候和天气问候的温馨提醒。定期在店面内进行店面气氛围的布置和改变，时时让顾客有新鲜的感觉。或是在店内推出每月一星，为愿意展示自己着装效果的顾客打造个人的艺术照片。总之，把工作做到位，并坚持下来，特色才初见成效。

五：善于造势成市

开店的都知道，店铺一旦开了，是不能关的，做店面生意，就是要坚守，淡季和旺季都一样，经营成本一项都不能少。但市场总有不可控因素，此时聪明的店主要学会联系相关的店主共同做一些活动，以引导整个商圈内销售氛围，拉动人气销售。其实，共同做大正是从商的基本法则。

    如何经营店铺是各位店主必学的一门大学问，想要掌握它没有捷径可走，需在经营过程中不断完善管理，努力学习，形成自己一套系统的独特的经营手段。各大店主可根据小编分享的四大经营之道，结合店铺实际情况，弥补完善经营上的不足。