开店创业，对于很多想要改变自己生存现状的朋友们来说是一个很好的机会。但是很多年轻人创业资金不够丰富，怎么才能在创业初期合理的降低投入成本，提高创业资金的利用效率呢？

      合理规划人力成本，最大限度的提高人力资源的利用率。

　　对于一个初开始的店铺来讲，不可能有系统而全面的人力资源配置，这个时候就需要合理规划人力成本了。作为创业者，身兼数职，加班工作应该是正常情况，因为是为了自己事业初期发展的需要，这点不用过多考虑，毕竟店铺发展好了，后面才可能有收获。

　　作为店铺的普通员工，那就不一样了，虽然他们也是店铺的一员，但是老板不可能要求其付出更多，除非他们自己愿意，所以这个时候就需要一些技巧了。比如说，一个半人的活，要是雇两个人的话，肯定不划算，一个人的话规定时间里又干不完，那就通过打包的方式，优先让店铺员工加班赚收入，不行的话就找兼职工作。人力资源调配好了，自然运营成本就降低了。

　　养成节俭的习惯，尤其是要杜绝铺张浪费的现象。

　　即使像沃尔玛那样的规模的世界级大店铺，也非常注重节俭，在沃尔玛，拍赠送品挂历的时候，一般都是店铺员工充当模特，这样要比请专业模特省钱的多;即使是复印纸，也是两面都用，不是用了一面就浪费等等。中国有句古话叫做“不当家不知柴米贵”，实际上创业者就是一个店铺的当家人，也必须学会节俭。

　　并不是有了一个老板的身份，就必须配置对应的排场，这是对于已经成功的人士而言的，创业者应该还属于发展初期，自然没有资本奢侈。节俭是一种永远不会过时的美德，尤其是在经济不太宽裕的时候，将省下来的钱用到最需要的地方，那么这家店铺就会是大有希望的。

      开店创业，很多人改变了自己的命运以及家庭的生活现状。相信只要选好开店所经营的项目，前期合理的降低成本，有效利用资金，就算是不起眼的小店铺，在不久的将来也能成长为有实力的高档次的店铺。