目前根据大量的数据显示淘宝电商中，只有百分之三的店铺能够盈利，其余百分之九十七的店铺则是资金无法收回、负债累累。那么，究竟是什么原因造成如此数量庞大的电商失败呢？

    一、唯赚钱至上。

　　点评：做电商生意当然要赚钱，这是天经地义的。于是，在赚钱至上为核心思想的指导下，很多电商老板组建了以平车工、仓库管理员、修理工等等为核心的电商运作团队。大家不要以为我在开玩笑，在很多传统企业里，电商生意运营的团队差不多就是从各个部门抽调组成的“草台班子”。

　　其实土豪们不想请专业的牛人来吗?只是投入太大，结果在公司随便找几个人慢慢来摸索。这一摸索不要紧，一下子把电商生意摸进了水坑。

　　具体表现：

　　1. 草台班子;

　　2. 一切以省钱为主;

　　思想根源：短视。

    二、“弹”尽粮绝。

　　点评：融资，花钱砸市场、冲销售额，以此获得更高的估值，再进行下一轮融资，不停地把上市的时间往前提，一旦“变天”，续融资跟不上，必轰然倒塌!

　　具体表现：一直在融资;

思想根源：下次会更好。

    三、无前瞻及战略眼光。

　　点评：没有规划，没有战略，这几乎是当下所有的品牌在电商生意运作的现状。为什么没有规划呢?一方面是纠结是实体渠道被电商冲击，实体渠道这个大本营不能丢。其二，电商生意只是品牌可有可无的一个下水道。其三，对于电商在品牌中所起的作用乃至品牌未来发展的匹配上都没有清晰的认知。

　　具体表现：

　　得过且过;

　　品牌销售的附属品;

　　思想根源：以实体渠道为主，电商是下水道。

电商生意为什么这么少的投资者能成功，为什么这么多的投资者能成功，上文已经做了详解，另外大家在经营的过程中，还可以慢慢摸索，尽力避开电商死穴，相信大家也能加入电商成功者的行列当中。