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电子商务化为传统女装企业提供发展新契机

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如今服装行业特别是女装行业电子商务化已经成为主流,传统女装企业若想有长远的发展,走上电子商务道路是必然的选择。然而不同于新兴的女装企业,传统女装企业在这个过程中遇到了前所未有的挑战。下面小编整理了传统女装企业电子商务化过程中常遇到的问题并提供了相应的解决措施,以供参考。

常见问题: 

1.想推广自身的独立商城,又支付不起巨额的广告费用或者不想仅限于在硬广推广,又不敢轻易尝试其他的推广运营方式。 

2.出身于传统行业的企业主,不太了解电子商务,只限于在C2C淘宝销售产品,对C2C淘宝依赖过深,很难拓展新的销售渠道。 

3. 同类别产品同质化严重,有些商家产品价格极低但产品质量却莨莠不齐,导致消费者对同类产品寒噤若寒蝉,市场份额自然下降。 

4. 想推广产品或提高销量,花了不少冤枉钱,却没有任何起色和改观。 

5. 产品前几年销量一直居于榜首或者较为可观,信誉度虽然很高,产品质量未变,但近一到两年突然销量再也不提高甚至下降,又找不到任何原因。 

解决方法: 

1 宣传渠道要正规化,可以采取加QQ群、加淘宝群的方式,但一定要征得消费者同意,这一点致关重要却又常被忽视。组建群之后,一定要有经常的促销或者赠送,来打动和活跃消费者。 

2、梳理自身网站产品线,确定品牌方向和品牌名称,并且要符带品牌内涵的注册,深刻且有高度。除C2C淘宝外,要有规范的各大网站的品牌形象推广。 

3、产品线的扩张或者缩小,要紧紧围绕品牌定位! 

4、产品的种类一定要保持更新或超越,在服务态度上容不得半点缩水。此类情况犹为严重,由于销量提升,发货时间提升,回答问题不耐烦等现象。在几周后就会在销售收入上体现出严重的直接反馈。 

5、各类中小型B2C商城、团购网并不是竞争对手,他们和淘宝一样只是一种电商渠道。只要自身品牌达到高度,产品确实有竞争力,完全可以与他们充分合作。销量同样可观。  

主面临的困难: 

市场品牌竞争激烈,利润率下滑,小批量、多品种生产需求增加,成本提升,库存周期缩短的压力不断增大,传统市场准入门槛提升,国产品牌女装不断发展壮大,市场竞争日趋激烈;在竞争和成本的双重挤压下,助企优化认为众多女装厂商的平均利润率下滑;终端消费人群需求不断细分,小批量、多品种生产需求增加。与此同时,消费端对质量、款式、设计生产周期的要求也在不断提高;原材料、生产资料、渠道成本提升,库存周期缩短在成本控制中成为首要解决的问题之一;市场竞争激烈,规模效应、品牌建设成本等因素进一步提高了传统女装行业市场的准入门槛。 线下嫁接线上的根本目的: 

女装业信息化建设已经为传统企业主们所关注,ERP、供应链管理系统、资源管理系统在协调企业内外部资源调配、节约企业成本方面起了极为重要的作用!当互联网发展深入到直接影响我们的生活和日常购买行为时,电子商务蓬勃发展起来。女装业网络营销电子商务的根本目的在于通过网络渠道实现、提升服装产品销售额,加速抢占网络营销市场份额,进而提升传统市场品牌影响力,催化整体市场占有率! 成本的优化: 

建立起极致压缩中间渠道的营销模式,降低渠道成本,加强厂家与消费端的接触,获得即时市场信息,进而根据反馈在设计生产环节对市场信息做出快速反应,压缩设计、生产、库存周期,绕过庞大的生产资料投入与渠道开发门槛,以低成本短周期电子商务模式切入女装领域。 

核心关键点的把控: 

如何选择、设计、开发、导入网络营销电子商务平台,迈开网络营销的第一步?如何通过有效的信息数据交换,将电子商务平台的销售数据与企业ERPSCM整合,提高效率、节省成本、整合应用企业资源?如何通过网络营销提高销售额,实现有效的客户关系管理,塑造企业品牌

平台主要功能需求与实现: 

女装业电子商务平台涵盖互联网网络应用技术、网络安全及系统安全技术、数据库及应用集成技术,平台建设必须为企业ERP等后端系统无缝连接,并为网络营销方面做充分的考量。女装业网络营销电子商务平台是一个整合了产品销售、产品管理、市场与销售信息入口、数据统计分析、网络营销推广、客户关系管理等功能模块的经营性平台。 

虽然传统的女装企业转向电子商务转化的道路比较曲折艰难,然而这条道路已是大势所趋,无数的成功案例说明,若能很好地实现转化,这将可能成为企业发展的新契机,让企业实现质的飞跃。

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