来自轻工商会的数据显示，去年鞋类出口依然保持增长，但后劲明显不足。数据显示，2003年~2013年，中国制鞋工人工资增长了约3.5倍，而人民币对美元汇率中间价累计升值超过30%，再加上其他成本上涨，利润基本被蚕食殆尽。

　　来自轻工商会的数据显示，去年鞋类出口依然保持增长，但后劲明显不足。业内人士指出，中国鞋单靠价格取胜已难获立足空间，需要培育外贸新优势。同时，对于日前发生的越南对在越中国企业打砸抢事件，也有业内人士建议，从规避风险的角度看，在着力提高产品附加值的同时，寻找低成本加工地的中国鞋不妨适当考虑“西迁”。

　　贸易摩擦频发、劳动力成本高、竞争激烈……近年来，中国的鞋产品虽已在国际市场中开辟出属于自己的天地，但仍面临着不小的压力。此外，海外部分地区局势风云突变，也给出口商们带来沉重打击。业内专家建议，作为传统劳动密集型产业，制鞋企业应着力进行创新，提高产品的附加值；适当考虑“西迁”以获得廉价劳动力，降低海外局势动荡所带来的风险。

　　高附加值提升产品

　　随着外贸环境的日益严峻，中国部分鞋企的生产经营压力加大，对成本上涨的消化能力弱，订单出现下滑，最终的结果就是逐步退出外贸领域。此外，外部市场的变化过于迅速，各式各样的贸易壁垒频现，出口国政治局势动荡，都会给鞋类出口企业造成重创。

　　中国轻工工艺品进出口商会副会长张杰表示，鞋类产品是中国的传统出口产品，过去数年来，其出口额一直位于轻工类产品的榜首，但这两年逐渐被家具类产品反超。去年鞋类出口依然保持增长，但明显后劲不足。目前的国际政治经济形势非常复杂，贸易摩擦频发，竞争也愈发激烈，单靠价格取胜已难获立足空间，需要培育外贸新优势。于是，许多企业都开始寻找创新的“金点子”，提高出口产品的附加值，做出一些设计上的创新，如采用手绘艺术对雨鞋进行美化等。“鞋类产业是我们的传统产业，也是优势产业，我们要把产品由低端推向高端。”张杰说。

　　“西迁”降低风险

　　“的确，鞋类出口面临不少压力，我们目前遇到的最大压力就是海外市场政局的不稳。”一位不愿透露姓名的鞋类制造商说道。这位制造商的公司位于浙江省温州市，于2012年在越南开了第一家鞋店，随后又联合当地小企业进行鞋类产品的零部件加工。“5月13日越南打砸中国企业事件让我感到很震惊。幸运的是，我们并没有直接受到攻击，但我们已经关闭了在越南的门店，员工也出现了抵触情绪，不愿意继续与越南同事合作。我很无奈，也很心痛。”当时之所以开拓越南这个海外市场，主要有两个原因：一是对于越南的鞋类产品市场来讲，中国的产品处于高端；二是当地劳动力成本低，适合“外迁”。目前，他的公司已暂停了在越南的贸易，并正在考虑近来业内热议的“西迁”，即向中国中西部地区转移，那里部分地区的劳动力成本略高于越南。

　　数据显示，2003年~2013年，中国制鞋工人工资增长了约3.5倍，而人民币对美元汇率中间价累计升值超过30%，再加上其他成本上涨，利润基本被蚕食殆尽。目前中国大陆东部沿海地区工人的月薪大约是500美元，印尼大约300美元，而越南只有250美元左右。

　　从风险角度看，亚洲鞋业协会秘书长李鹏也曾建议鞋企可往中国中西部转移，不少地区的劳动力依然充足，而且劳动力成本并不比东南亚高，例如贵州，工人月薪为1500~1600元，与越南的劳动力成本不相上下。