服装品牌代理不但要对市场进行各种定性分析，如市场环境分析、消费习惯分析,更需要从量的角度将各种精确的定性分析转化成以产品、区域、顾客来分类的定量估计。进行需求测量与需求预测是服装品牌代理进行正确决策的前提。那么加盟前如何做好这些呢?

　　当你在选择加盟某品牌时，一定要了解某个产品的在当地的需求度，即指一定的顾客在一定的地理区域、一定的时间、一定的市场营销环境和一定市场营销方案下购买的量，怎么考察呢?需要从以下几个方面考察：

　　1 .产品市场需求测量必须确定要测量的产品种类，这个产品种类范围主要取决于服装品牌代理如何看待它渗透区域市场的机会，而且必须考虑产品是否是针对本品牌的目标顾客而言的。

　　2 .总量市场需求大小有多种表述方法。我们可以用绝对数值，如产品实体数量以及金额，例如全国步鞋市场可以用年需求量2亿双或10亿元表示;也可以用相对数值来表示，例如某地区西服产品的需求数量占全省乃至全国需求总量的百分比。

　　3 .购买测量区域市场需求还要明确购买的含义，也就是这种购买是指订购规模、送达规模、付款规模，还是消费规模。例如对来年新服装的需求预测是指预测将要订购的服装数最，而不是完工的服装数里。购买的含义不同，最后预测的结果也不同。

　　4 .顾客群不仅要测量整个区域市场的需求量，而且市场的各个部分或各个子市场的需求也必须确定。例如，服装品牌服装品牌代理不仅要预测区域市场的总需求，还要细分市场，确定各个子市场的需求，如确定低收入、中等收入及高收入家庭的需求。

　　5 .地理区域区域限定的范围不同，产品销售额的预测结果也不同。区域服装品牌代理一定要明白自己的区域指的是全省或者是本省中的某一个大的区域，或者是某省和相邻省份的辖区组成的大区域。因为现在的品牌运营商在划分区域市场时的策略和方法有很大的差异，有的是以行政管辖为单位划分，有的是根据区域消费的习惯来划分，有的是将某个省划分成几个区域，然后找区域服装品牌代理。对此，服装品牌代理一定要明确自己的管辖区域，因为这直接决定服装品牌代理的市场空间的大小，也直接决定了服装品牌代理的市场策略。作为服装品牌代理一定要明白自己管辖市场的有效空间。

　　6 .时限预测市场需求必须划定时限，如服装品牌代理估计明年或今后三年的市场需求。一般来说，预测的时期越长，预测的结果越不准确，因为现在的市场变化非常快，服装品牌代理所面临的环境与状况也有很大的差异。服装品牌代理在预测市场时一定要将长期目标和短期目标有机结合起来。做长期的预测为的是了解市场的长远发展以及未来的潜力与成长性，短期预测是为了解决服装品牌代理的当前问题，并在短期内找到很好的市场机会。

　　7 .区域市场营销环境服装品牌代理在实际的运作中，许多不可控制的因素影响着市场需求，因此，从事区域市场的需求预测和估计，必须切实掌握这些不可控制因素的变化及其对市场摇求的影响，同时要对自己的市场环境做深入分析，要对当地市场的整体服务水平、市场的整体成熟度做全面细致地考察。

　　8 .市场营销方案区域市场的需求还受可控因素的影响，特别是受服装品牌代理制定的市场营销方案影响。也就是说，市场孺求对产品价格、产品改进、促销和分销等一般都表现出某种程度的弹性。因此，预测需求必须掌握产品的价格、产品特征以及市场营销的预算等的假设。我们可以用市场营销力来描述服装品牌代理所有刺激市场需求的活动，其影响力可以分为四个层次：

　　( 1 )区域市场营销支出水平，也就是花费在市场营销上的支出;

　　( 2 )区域市场营销的组合，即在特定期间服装品牌代理所用市场营销的工具和类型及数量 ;

　　( 3 )市场营销的配里，即服装品牌代理市场营销资源在不同顾客群体、不同销售区域的资源配里;

　　( 4 )服装品牌代理市场营销的效率，即服装品牌代理运用市场营销资金的效率。