新产品的数量多不胜数，所以成功的推出新产品变得非常的难，而让新产品吸引广大的消费者似乎变得更难。本文推荐了几大常见的新产品发布之前的误区介绍，希望能对大家新产品发布时能有所帮助。

 误区1∶太严格地按照计划做事

　　极少的新产品会按部就班地按照计划去推向市场。因为总有可能出现某个环节的混乱问题，所以必须在产品发布计划中预先考虑到这些因素，增加计划的灵活性，在需要的时候进行调整。要保持负责产品推出的团队与产品生产团队和产品运输团队之间的畅通、有效沟通，这样才能保证新产品的顺利上市。

　　误区2∶直到产品发布的前一天才开始具体计划

　　一个新产品的成功推出是一个过程，而不是公众看到的一次事件而已。一次成功的推出过程应该包括公司各个部门、各个层级员工的投入和一种整体的努力，应该有一个专门负责产品推出的团队，一份清楚的、综合的书面推出活动计划，说明各自的责任和整体目标、战略、成功测量标准、时间表和要求。其中成功测量标准非常重要，要搜集和分析市场情况，评估目前状况，然后决定在市场上、公司高层和潜在客户几个方面做到什么程度才算满意。

 误区3∶员工的培训不着急

　　员工是最重要的产品口碑宣传品牌大使。对他们进行必要的培训，让他们了解整个新产品推出计划，让他们首先从家人和朋友开始新产品的推介工作，预热市场，培养新产品成为市场上一个炙手可热的新名词。把新产品推出活动当作建立士气的途径，团结整个公司团队，让每一个人都参与进来。

    误区4：把所有资源都放在“推”的策略上

    营销人都是如何推出新产品的，如何安排推广经费的。一些使用“推”策略的营销人说∶“开始认为把产品放上架，然后消费者就自然出现了”。但这种方法并不是那么有效。相反，使用“拉”策略，吸引消费者走进店铺，对新产品产生兴趣，这种策略相比更有效。

新产品发布时想要吸引消费者的注意，并接受喜爱该产品，需要准备的项目很多。其中最发布之前准备的工作的重要性，更是不言而喻的。所以如何避开易陷的一些误区，是需要大家深入的学习的，大家要加油哦！