库存积压对于店铺经营者来说一向是令人头疼的问题，特别是对于零售行业来说，库存压力过大导致大量商品积压，从而造成很大的损失。下面小编就和各位探讨一下，零售行业如何尽量减少库存？
我们根据某家店的实际情况，对店内近一年的数据进行了整理，同时与其同类型门店进行比对，主要发现已经存在以下问题：
1、垃圾信息较多，多数已淘汰商品信息未作维护;
2、商品结构不合理，同一类商品规格相似、价格相近商品较多;
3、非季节商品库存积压，商品已过季下架但未及时清退;
4、活动商品结束后未退货，每期海报结束后商品余留库存未进行及时清退，导致商品积压;
5、 高档烟酒库存过大，个别单品自进店后至今无销售历史，同时除排面正常陈列外有积压库存。
有了之前的数据准备工作，接下来我们的清理计划就正式开始了：
第一项：商品信息的维护
根据之前对店内数据的整理，我们先是对原有的垃圾信息进行了商品状态维护。
第二项：积压产品归类整理
是针对店内现有大库存、过季商品进行归类整理，由采购协调供货商退货或是调配其他门店。
第三项：商品结构的优化调整
这是清理库存中最重要的一步。我们先是按照前期销售及同类型门店销售情况保留了店内除生鲜部类外TOP200商品;然后是将店内现有商品按照所在部组进行分类，对部类内每一单品全年销量、近3个月的销售、日均销量、销售排名及促销占比进行整理，店面及采购根据每一部组商品明细以及排面陈列位置对商品进行逐一筛选，淘汰不合理单品;还有就是找回店内丢失的商品以及补充商品结构内缺失品项。
第四项：严把进货关
重要步骤之一。除了对店内已有单品陈列定位、科学订货以保障零积压效果外，我们还限制了新品的引进，在丰富新品的同时对店内已有同类商品进行对比末尾淘汰，避免出现先前的垃圾信息堆积压问题。
库存积压问题不处理好会带来很大的困扰，库存压力过大，商品无法销售出去，导致成本过大，进而影响店铺运营。因此做好零售行业必须处理好库存积压问题，小编上述的几项解决方法，可以有效地解决这个问题，大家不妨一试。
