开店创业，已经成为时下的热潮。在竞争激烈的市场条件下，只有在创业前做足准备，才有可能通往成功的道路。本文总结的一些创业必备的一些资料，相信对想要创业的人士是很重要的。

    第一，仔细斟酌投资项目

　　开店创业首先应该考虑你所喜爱的投资项目，一句话来说就是为什么要开店，你想开什么店?一般感性创业者。多属感情用事型，常被某些经营成功的店面吸引，店内的温馨气息及井然有序的节奏，常使其情绪受到鼓舞，对开店过于乐观。而理性创业者。又可分为两类：一是水到渠成型，这类人拥有专业技能，科班出身，从基础做起，经历公司各项营运阶段，实力强;二是停、看、听型，他们不急于投入，心中对开店仍存疑惑，想通过各种渠道进行了解，找寻最好的方式。 至于涉及到底想开什么店时，你可要仔细考虑。若你浑身充满创造力，内心热情如火，外表光芒万丈，可考虑经营自助;若你酷好精致有品位的物品，二手精品店、手工艺专卖店及小型咖啡屋，能让你一展雄才;若你极度敏感，有爱家、恋家情结，托儿所、幼儿园将是你的最爱;若你常常跟着感觉走，时时设身处地地为人着想，宠物店、花店、园艺店正需要你这种特性。

　　第二，选择合适的创业合伙人

　　《中国合伙人》的上映，充分提醒了创业者应该选择合伙人的重要性。人们常把合伙创始人比成配偶，两者确实有很大共性。比如与合伙创始人在一起的时间比任何人都要长;需要与他们共同坦诚面对各种问题;共同面对合伙经营时的起落波折。所以创业者要对合伙人有百分之百的信任，在所有重要的决定上都能靠他做权衡。创业过程中，或许曾经确实犯下了一些错误，但能共同面对承担。享受在一起的时间，这也会让创业之路其乐无穷。顾客、雇员和投资人都能感受到公司、以及彼此间存在的这种信任，使得这样融洽的共同创立人间的关系成为了商业的一大优势。

　　第三，进行充分的市场调研

　　所谓没有调查就没有发言权。开店前应进行充分的调查。很多创业人都是一样，开始总是雄心勃勃，但很快就意识到，要想建立“市场”，需要首先对“市场”有个更为明确的定义。然后仔细考虑店铺所在地人口发布情况，附近聚集的单位性质、工作性质，本区域消费能力、习惯，有无同类店铺，若有，要调查其生意好环。越深入了解目标客层，在店铺定位时便愈能投其需要与喜好。对于转让的店铺切勿轻率接手。有的人一看见某某店铺转让，觉得其门面不错，价格也不贵，便贸然接手，殊不知开店之后才发现目标市场太小，甚至造成“无人上门”的窘境，但为时已晚。所以一般来讲，开店之前的市场调查包括以下几个方面：①店铺周围环境如何。②交通条件是否方便。③周围设施对店铺是否有利。④服务区域人口情况。　⑤目标顾客收入水准。在富人聚集的地段开设首饰店、高档时装店便是瞅准了目标顾客高收入这一特点。城市周边建设的各种商业别墅群或有档次的小区，都是富人聚集的地方。

    想要新手开店的朋友们，如果现在还在为如何创业而烦恼，不妨可以看看上文关于创业的经验，也许你就能豁然开朗，最终抓住商机，用心经营创业，相信成功之手会向大家伸出的。