店铺如果遭遇窃贼遭受的损失是很大的，也许会带来很大的经济危机，大量现金或贵重物品的失窃可能导致最后店铺关门。对反窃行为不重视既损害了店面的经济利益，又助长了不正之风，所以要学习和钻研反盗窃的工作和方法，建立相关的防损措施，提高工作成效，保障商品安全。

　　防损工作主要完成以下存在的问题：

　　一、小事做起、做好事前防范工作

　　1、每年固定召开几次共同参与简单团队会议。

　　2、在店内张贴标志，时刻提醒员工和顾客，我们已下定决心阻止你们带来的损失。

　　3、对防损计划进行每周审计，使员工明白遵守纪律的重要性。

　　4、每周召开管理人员会议，进行防损工作的讨论，并公布上周防损取得的成绩，使他们能清楚地看到每周取得的成效。

　　5、确定一年一度的防损会议时间，把防损作为一件大事来抓，既要主大家看到上年取得的成绩，并鼓励大家的士气，又要设定来年的防损目标。

　　6、建立员工完成目标的奖励计划，鼓励员工积极参与。

　　二、利用先进的技术，使防损工作更快、更精确

　　在防损方面，已出现了很多强有力的，能更迅速、更精确、更聪明的解决防损的技术，可用于店面损耗的控制问题。我们不能因为投入就对这些先进的技术视而不见!

　　在其它方面：

　　1、告诉员工如何能在使用技术和不使用技术的情况下减少损耗。

　　2、定期审核技术的使用情况。

　　3、设定目标，并对目标的进展进行跟踪。

　　4、培训和训练员工，使他们尽可能地使用技术。

　　5、经常测量防损的投资回报率，是我们能确切地知道防损投入的真实价值。

　　三、确保现有防损控制程序的严肃性

　　四、不要因为防损而减少对顾客的服务

　　良好的员工是我们最大的自然资源，特别是那些一线员工，他们直接和顾客接触，代表了对顾客服务水平。让员工成为防损计划的焦点，将会带来很大的投资回报率。以下是防损中强调顾客服务的一些措施。

　　1、培训员工，让他们以热情的、友好的微笑和问候迎接每一位顾客。

　　2、让他们在为每一位顾客提供服务的时候，直视他们的眼睛。

　　3、在任何情况下，都要为每位顾客提供最及时的帮助。

　　4、保持员工整天都能随叫随到。

　　五、时刻保持高度的敏感

要想企业或者店铺能够长久的发展下去，防损防盗工作是至关重要的一环。我们要以抓为辅，预抓结合，我们不要给偷窃者创造机会。总之，防损工作是公司管理中的一个重要部分，新一年主要加强对员工全员防损理念的认识，强化全员防盗意识，使公司的利益发挥到最大化。