随着电子商务一路高歌猛进，以服饰行业为首的本地实体店受到巨大冲击。在探索转型路径时，越来越多的商家意识到，提供体验式服务，营造轻松有趣的购物环境，或许是传统实体店的出路。
服装体验店
日前，在一线城市的一部分服装店，除了传统的服装销售区域，商家还开辟了咖啡吧，顾客可以在这里喝咖啡，阅读书籍，或是翻看商家提供的iPad。有的品牌还推出定制服务，顾客可现场种植植物，用缝纫机自己缝制钱包。还有品牌把衣服放进高端理发店，陈列在休息区，客人在等待或做完发型后，可看看衣服，做一套全身造型。
JASONWOOD
“牛仔厨房”玩转服装实体店新玩法
8月23日，中国牛仔品牌JASONWOOD在杭州庆春路旗舰店内推出“牛仔厨房”概念店。在这里，顾客可以亲自参与牛仔服饰的定制、改款、DIY服务，拥有属于自己的“孤品牛仔”。旗舰店里还开设了咖啡快餐区，为顾客提供休闲社交空间，延长消费者的店内滞留时间，以期提高店铺的销量。图为牛仔厨房里摆着“调料罐”，罐内有铜扣等配饰。
美邦生活体验店模式
喝着咖啡购物
生活体验店模式在服装零售O2O领域是一个大胆、新颖的尝试，在这种模式下，门店将不再局限于静态的线下体验，不再是简单的购物场所，而是购物的同时可以惬意的上网和休息，尤其给陪着配偶购物的男人们提供一个惬意的环境来休息，他们无聊的时候可以喝着咖啡上网，浏览一下美邦APP上得商品介绍，或者直接手机下单，快递到家里去，这会加大美邦APP的下载量，为用户的手机网购使用量和下单量打好用户基础。
美邦O2O的具体模式还在测试之中，核心是想通过O2O的模式提高门店的零售体验，同时加强线下向手机APP的导流，加强用户的移动APP沉淀，为下一步加强移动网购、互动和会员体系做准备，但是咖啡桌和上网环境（上网台桌等）占用了店面大量空间，以“生活体验”和“上网环境”为核心进行店面改造，是否会背离服装零售的核心？
优衣库与星巴克联合
“美食计”留住客户
优衣库在店内摆放了沙发、桌子、椅子和一个iPad站供顾客使用。希望多留住顾客一会儿，增加他们在店内购物的几率。
不仅如此，优衣库还赞助了隔壁的纽约现代艺术馆(MoMA)周五免费开放计划，继而还与MoMA合作，推出限量版服装配饰“SPRZNY”,采用了著名现代艺术家AndyWarhol,Jean-MichelBasquiat,SarahMorris等人的画作，产品多达200多种，包括手袋、T恤等，通过优衣库全球门店和网站销售。
受网购冲击，除了向电商转型，很多服装企业有了自己的打算。“线上交易并不如想象中那么简单，不少品牌只把折扣产品放到网上。”一位业内人士分析：“做强实体店，依然是传统服装企业的主要出路，因而需要商家创造线上交易不具备的优势，提供体验式服务吸引客人。现在新鲜出炉的体验店，虽然对带动销售影响不算太大，但它还是提升了品牌形象，培育了新的客户群。”
据了解，目前在国内提供生活体验服务的国外品牌都是一些奢侈品品牌，例如路易威登(LV)、阿玛尼(Armani)等，其门店内会为消费者提供咖啡、音乐等休闲体验服务。奢侈品品牌提供休闲体验服务，其目的是为了提高消费者的购物体验，突出企业服务水平以及品牌形象。而国外大众品牌如优衣库等，还未尝试在中国的门店内提供此服务。
