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从制造走向品牌 国内男装业十年中的大变革

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  转型刻不容缓

  “目前国内男装市场已进入全面品牌竞争时代。”北京顺美服装股份有限公司总经理助理、国内贸易事业部总经理司红军表示,特别是金融危机和成本的上升对外贸出口订单的影响,让很多外贸型企业和兼顾国内外两个市场的服装企业纷纷将营销重心逐渐转向国内服装市场。国际品牌大举进军中国市场也使得未来的男装市场竞争更加激烈,而国内品牌在设计研发和营销推广方面与国际品牌还有一定差距。

  对每个男装品牌来讲,80后、90后消费者正成为极具诱惑的目标客户。他们是自主消费的一代,生活在网络时代,更加关注时尚,注重个性的的体现。

  浙江报喜鸟服饰股份有限公司副总经理陆昊表示,近几年男装市场呈现设计个性化、市场细分化、风格多样化特征,各企业的转型变革是必然,最终会形成男装新格局,变革的核心即去同质化。

  从制造走向品牌

  上世纪90年代末至2003年初,宁波、温州、石狮等服装加工产业名城相继涌现。雅戈尔、七匹狼、杉杉、报喜鸟等依靠规模化生产、供应、销售起家的服装企业快速成长,并逐渐成为男装市场的代表品牌。

  2005年以前,男装市场仍以传统职业西服、商务男装为主。后来受到欧洲风潮的影响,中国男装也逐渐向商务休闲方向发展,雅戈尔、杉杉、顺美等企业纷纷开始增加休闲类产品线。

  中国纺织信息中心流行趋势中心首席研究员王旭表示,南方企业因具有一定的资源优势,因此渠道扩张主要以品牌店和加盟商为主,其中加盟商为品牌推广起到了非常重要的作用。而北方市场则主要以直营店为主、加盟商为辅,品牌扩张速度稍显缓慢。

  2006年至2007年期间,男装市场开始流行时尚风,企业早期较重视25~45岁群体对成熟商务休闲男装的偏爱,随后,20~35岁群体对时尚系列产品的需求也逐渐引起了企业的关注。王旭认为,虽然商务休闲品牌仍居多,但时尚休闲将成为未来趋势。

男装业

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