一个三十出头的江南女子，迈入制冷这个很男性的行业；从一个小本创业者，蜕变成一个浸染中国人民大学MBA学风的高级管理者——每一次的意外转身，楼小华带给人们的是惊喜和赞叹；追寻她的脚步，我们感受到这位下岗创业者坚强、智慧又善良的一面。

     靠培训费起家

     1987年，从诸暨中学校办工厂下岗后，天生倔脾气的楼小华并没像有的下岗者担心未来，一番市场调查后，她把创业目标定在自己大学的老本行——制冷上。创业需要资本，她却囊中空空，灵机一动，制冷有商机，制冷培训更有商机，于是一连数期的制冷技术培训班，帮她累积了第一笔创业资金。
     不久后，当地第一家个体制冷技术企业—— 诸暨市制冷设备厂诞生了。制冷本是一个很男性的行业，尽管楼小华有前期的培训班基础，但毕竟是纸上谈兵；更何况市场刚起步，困难难以想象。为物色到经验丰富的制冷工程师，楼小华几乎跑遍了绍兴，人都累趴下了。“制冷工程师来的时候，我们就像迎接首长一样。”说起当年，她依然激动。她的制冷厂就这样做起来了。
     创业初期，跌跌撞撞总难免，但她没有放弃，“我认准这个方向，所以能坚持下来。”楼小华说。

     弃商从学，MBA管理提高效率
     经过几年的跌打滚爬，楼小华的厂子有了生机并步入发展期，但不幸又在那时不期而至。     1999年，在当地农业局工作的丈夫在执法过程中不幸遇难，楼小华犹如五雷轰顶，一下子垮了，那半年她都是在床上度过的。
     就在亲友为她担心时，她作出一个惊人的决定：扶着墙壁走出房门，弃商从学，自费走进中国人民大学MBA研究生院脱产学习深造。“那时突然感觉有股力量在推动，自己不能再消沉下去。” 
    两年多里，除了上课、泡图书馆，楼小华就是给婆婆打电话，让老人感觉她就在身边。几年的求学路，楼小华渐渐走出低迷，回到诸暨后，她创立了“天天乐”贸易有限公司。“有了理论功底，做起市场分析、营销策划顺手多了。”现在楼小华经营着包括“诸暨市五谷丰登土特产商店”在内的大小八九家连锁商店，行业涉及土特产、商贸批发、餐饮、旅游等。
      学识和思想的升华，让楼小华如鱼得水。人人都管事，事事有人管，这是她结合理论摸索出的一套管理原则。“抽掉了中间层，不仅节省很多管理费用，也抽掉了很多矛盾。”比如她的商贸批发领域，几个组长就够了，大大提高了人均效率、人均利润率。