企业指导和顾问Dan Kennedy在他的书( No B.S. Time Management for Entrepreneurs)中揭示企业家怎样最大限度地通过时间压力，将时间变成金钱的步骤。其中提到，如果你想成功，有一个非常重要的习惯应该坚持下去：守时。坚持这个习惯，你就不会失败。

以下就是Dan S. Kennedy书中的精彩之处：

当然，我提到的也可能有例外的地方，但截止到现在，我在35年间见过和认识的人中，只要注意到这一点，并且能虔诚地坚持下去的，都异常地成功。相反，那些忽略了这个准则的大都失败了。难道真的有可能存在这样一种有巨大稳定的准则，可以决定着人的成功或者失败?

我提到的这个成功秘诀正是守时。作为承诺，你答应了什么时候去哪儿，就应该去哪儿，无一例外，没有借口。不论是什么时候。守时的重要性不用多提，我会告诉你为什么我相信守时重要性的原因。

首先，准时给你定位的权力。期望或者要求别人尊重你的时间，但是你自己又很少或者根本不尊重别人的时间，这肯定是不合理的。所以，如果你自己不守时，那么你就没有利用“准时”的权力，甚至不能占领道德的至高点。守时的人都能获得这种优势，无论你面对的是谁，比如员工、供应商、客户等等，包括任何人。

我坚信，如果一个人不能在约会方面准时，也一定不能坚持之前的承诺，或者其他方面也得不到信任。尊重他人的时间，跟尊重他人的意见、财产、权力、协议、合同等是一样的。这可以作为我是否跟一个人合作的判断准则。

让我举例说明。几十年前，有一个人寻求跟我做生意的机会，他跟我约好在机场见面，因为我当时在那儿会有90分钟的停留。我们双方都同意了这一决定，我也发传真给他进行确认。但当我到达的时候，那个人并不在我们约定的地方。大约十分钟之后，我给他打电话，他说他出发晚了，我们不得不改了一个见面的地方。而这个决定，让我多花了十几分钟，又不得不缩减了十几分钟的会议，以便于我最后能够成功登机。这个人如此地不尊重我的时间和之前做出的承诺，那他又怎么能在其他的会议中准时到达呢?如果他不能依靠兑现这样一个简单的承诺来表达自己的准时，别人又为什么要相信他会兑现更重要的承诺呢?

尽管如此，当时的我头脑发热，违反了自己的准则，接受这个人作为我的一个经销商。这个结果是可以预期到的糟糕。他善于隐瞒造假，所有的业务都是混乱的，不正常的。他耽误了我大量的时间，甚至花了我几千美元，才得以最终解决这个问题。

现在，我把这个“成功秘诀”告诉你。我并不是唯一发现守时跟成功有关联的人，我并没有那么聪明。事实上，我发现，其他很多成功和有影响力的人都已经知道了这个准则，并且已经在偷偷实施了。如果你是个不守时的人，别人就会从消极的方面来判断你的作为，你一定要想好了。

如果你认为跟你打交道的那些成功人士，并不会以此为准则来判断人，那你的想法真是幼稚极了。他们并不是仅有一套这样的判断标准，而且有时候为了节省时间，他们甚至会提前判断，他们到底应该跟谁打交道，或者不跟谁打交道。

我最早的创业导师之一，曾经跟我说过，如果你跟一个人约好时间，那么只有两个迟到的理由可以拿来用：一、你已经死了;二、你想好怎么死了。

因此，借用戴尔.卡内基的名言来说，如果你想赢得朋友的尊重，并影响其他人，那么你一定要守时。如果你想要节省很多时间和麻烦，那么就开始使用这个办法作为判断那些跟你做生意的人的一种准则吧。

作者简介：

Dan S. Kennedy是一位企业战略顾问，企业教练，所著的No B.S.系列流传甚广，他每年都能直接影响上百万的企业家。