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二级服装批发市场进货技巧:就近拿货是关键

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  过去,一级批发市场较为集中,物流也不发达,给二级批发市场创造了赢利的环境。现在,物流发达,按理说二级批发市场没什么优势才对,而情况恰恰相反,二级服装批发城越开越多。在很多种商业模式要刨除中间环节的今天,二批这个中间环节却是越来越多。服装的很多市场表现,用一般的市场眼光、经济眼光去看,不可理喻。

  南宁市是二级批发市场,十几年前,物流不发达,他的生意好做,不但有周边的零售商来采购,还有越南的批发商和零售商来采购。近几年,南宁批发市场辐射的范围仅是全省的1/4,范围内相当一部分零售商直接下广东采购,包括越南的客人。南宁的批发市场,大部分的档口只图赚一份工钱,根本不敢奢望发家致富。

  贵阳和昆明等二级批发市场与广州的物流来往,没南宁与广州那么便利,这两个市的批发市场辐射面广,生意自然比南宁要好做得多。

  像西北5省,离广州更远,还可以形成以西安为中心的的区域市场。

  而武汉,本是华中的服装集散地的龙头,据说,很多加工厂、批发商跑到广州来做生意了。离广州太近,优势在慢慢消失。

  最近几年,部分品牌批发城,超越物流的发展,直接将整个批发城及其批发商户,复制到全国的一些地方。这种商业模式,既是新生的,也是传统的,视依托电子网络的新的商业模式根本不存在。品牌直营店的发展,也是这一个道理。

  里面说到两个现象,一个是物流发达了,为什么二级批发市场的发展依然强劲;另一个是电子商务的迅猛发展,为什么实体的二级批发市场的发展依然强劲。

  工厂做货直供消费者,上游厂商经营自主品牌直供加盟零售店等,也给二批市场制造了危机。

  有一位做布料生产的网友问:为什么会出现第一种现象?

  因为当时没有时间聊太多,我答应这位网友,整理一下思路,发一篇博文。我在这里展开来谈一下,欢迎各位博友参与一起交流,提出意见及补充。

  第一,服装市场容量大,市场化程度高,个体经营比例大。各省都想分得市场一杯羹,争相发展二级批发市场,都不想肥水流入外人田。

  第二,各省发展商业的需求。服装是一个大头,发展服装行业,属于发展地方经济的一部分。

  第三,借服装发展地产项目。

  第四,借发展服装贸易,促进服装加工业的发展。

  因为上述利益的驱动,各省发展服装二批市场毫不手软。

  二级批发市场这么发展,是否与总的市场发展和行业趋势背道而弛?是否会崩盘呢?

  说到第二个现象了。答案是:电子商务带来行业的变革,市场竞争带来商业模式的更新。

  表面上看,二批市场的现状是与市场发展的大方向背道而弛,但二批市场会通过自身的转型和变革,寻求发展。

  新建的二批市场一般人气不旺,需要几年的积累发展。关于新市场会碰到的一些困难和问题,我前面的博文中有涉及。

  旧的二批市场,零售的比重越来越大,市场透明度的提高,同质化程度也跟着提高。

  13日晚上,在某市做女装批发一位网友跟我反应一些情况,他觉得现在的生意好难做,到广州一个星期打了七八元万的T恤,前天刚回来,一看整个市场的货都差不多。这位网友做二批两年多,去年打杭州的货,后来打的货全是广州十三行和沙河过来的,所以改为直接到广州进货了。但生意还是没有因此带来实质性的提升,杭州和广州只是地理上的距离,货品本身并没有改变。一年下来,把铺一交,夫妻俩做生意赚的钱还没有打工赚得多。他也经常在想着转型。

  激烈的市场竞争,将促使二批市场本能的不断的调整、更新商业模式,持续经营发展,扩大自己的生存空间。具体的有以下几点:

  1、促进二批降低采购成本,直接下单生产,升级为一批,从而提升竞争力。加工厂的竞争压力也在增大,接小单的厂也是越来越多,迎合了二批(甚至零售商)下单的需求。二批市场的这种操作,也带动当地加工厂的逐步发展。

  2、二批市场也趋向于品牌的经营,更加注重于渠道的建设维护,注重于终端零售的盈利。

  3、与商场和街铺争夺市场份额,二批市场在消费者心目中有“批发”这个招牌。越来越多的消费者认识到,批发市场的商品相对便宜,实惠。一些二批市场每逢周末,人山人海,十分热闹。

  4、在此基础上,他们与时俱进,实体与电子商务相结合发展。物流的发展,促进了网购的发展,同样也会缩短实体渠道商品流通的时间,加快更新的速度,降低成本。实体批发市场的发展,跟电子商务结合在一起,仍然是前途光明。电子商务的发展是不是逆转的。

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