如今各大企业竞争激烈，稍有不慎，就会被无情的淘汰。只有各方面做的最好，才能立于不败之地，这样企业对人才的需求就显得尤为重要了。那么，招聘管理需要哪些技能才能吸纳高质量人才呢？

招聘管理技能：一、清晰沟通

不管在哪个层级的岗位上，沟通技能都是员工晋升的关键。尤其是对求职者而言，清晰沟通可以给雇主留下有关他们工作风格的初步印象。保罗说：“我凭五分钟的对话就能感受到他们的热情，并充分理解什么对他们来说是重要的。”

例如，随着职场沟通越来越多地转移到网上，有些员工丧失了或根本没有培养出做报告的能力。还有人不能写出超过140字的流畅文字。麦克唐纳说：“在某些方面，科技削弱了我们流畅写作的能力。有些人是如此匆忙，总是要同时执行多项任务”，而且他们跳过了拼写检查和校对等基本步骤。

招聘管理技能：二、建立个人品牌

人力资源主管在调查求职者时会查看其博客、Twitter和LinkedIn等专业社交网站，他们对搜索结果是否满意是很重要的。员工也应该确保他们的个人品牌有吸引力并且给雇主留下良好印象。纽约的高管兼职业生涯教练哈伯菲尔德说：“越来越多的企业开始寻找员工代表他们发推文、写博客，以建立读者群，撰写吸引眼球、时髦有趣的帖子。”

招聘管理技能：三、灵活性

明年，在企业努力迅速响应客户需求的同时，对员工而言，快速应对雇主不断变化的需求的能力将变得很重要。汉达尔说：“许多公司希望我们在如何走出个人的舒适区、如何适应变化方面为员工提供帮助。有些人明年的工作内容可能会跟现在有所不同。”

招聘管理技能：四、提高工作效率

专家称，2014年，员工应找到新方法来提高工作效率。根据弗吉尼亚州阿灵顿职场研究最近进行的一项调查，公司管理层希望明年的员工业绩比当前水平提高20%。麦克唐纳说：“你在工作中是否会自愿去承接一些创业项目?你是否在寻找创新方法来帮助你的企业?真正令你脱颖而出的方法是积极表现。”

企业招聘对公司发展至关重要，招聘管理工作马虎不得。小编上述的关于招聘管理技能只是总体的方向，各企业在把握总体方向的同时，还需兼顾细化各个环节。