每一个客户的满意才能打造自己的品牌。品牌是质量和品质的象征。质量没法保证，客户购买不满意对公司品牌的影响是相当大的。退换货流程的规范有利于保障消费者的各个权益，也能让公司有一个好的口碑。

1. 原因及目的 因公司产品退货率较高，并且退换货操作流程不规范，责任划分不清，追责困难，造成公司资源浪费，运行成本提高，为规范公司退货制度流程，使公司良性运转，现制定产品退换货制度及流程。 

2. 适用范围 公司经营所有产品。

3. 责任相关部门  销售部，生产部，品质部，财务部。 

4. 退换货处理程序

    一、销售部接收客户退换货要求，需沟通清楚退货产品名称，数量，生产日期，退换货原因等相关信息，有条件的话需出示退货产品照片，并填写《退换货申请单》，提交会议进行决议，需要营销总监和分管副总批准后方可进行退换货处理。要求客户随货附带退货清单。退换货产品分类及准许要求见附录一。 

    二、内勤人员安排办理退换货手续。退货时间要求：

    1. 市内直属专卖店产品要求在退换货手续办理后一个工作日之内退回公司；

    2. 外销产品要求：省内产品在退换货手续办理后3个工作日之内退回公司，省外产品在退换货手续办理后7个工作日之内退回公司。 

    三、产品退回公司后由库管根据退货清单核对产品种类及数量无误，无退货清单不予接收。质检部组织牵头相关部门对退货产品进行检验分析，确定产品不合格原因，根据实际情况划分责任，填写《退换货原因分析及处理意见单》《整改通知书》，由分管副总审核批准。

    四、相关责任部门针对退换货原因提出改善措施和预防措施，填写《整改通知书》，防止类似问题继续产生，由质检部监督实施。 

    五、财务部根据销售合同与客户清账。

    六、退换货处理结束后，销售部对退换货情况建立excel表格记录，质检部收集相关表格资料归口保存。

    退换货流程的规范有助于整个企业内部合作协调的统筹规划。退货流程也为了可以进一步加强公司物资的管理,提高各车间退货物资处理的意识,确保退回物资。